Бизнес планы

В этом разделе нашего сайта вы можете узнать полезную информацию о бизнес-планах и технико-экономических обоснованиях (ТЭО), познакомиться с программными продуктами, позволяющими быстро и удобно подготовить качественный бизнес-план или ТЭО, а так же узнать о наших услугах в бизнес-планировании.

БИЗНЕС ПЛАН - это документ, описывающий определенную бизнес-идею и воз­можные пути ее реализации.

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то ка­кую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен.

Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоце­нить. От него зависит многое: внешнее финансирование, предоставление кредита со стороны поставщиков, управление операциями и финансами, развитие и маркетинг бизнеса, а также в конечном счете реализации миссии фирмы.

Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предпринима­тели до последнего медлят с составлением письменного документа. Не в последнюю очередь это объясняется тем, что они просто не знают, с чего начать, и поэтому нахо­дят различные оправдания своей бездеятельности - например, нехватку времени или стремительное развитие рынка, в результате которого любой бизнес-план к мо­менту его написания и утверждения неизбежно устареет.

Между тем бизнес-план является одним из краеугольных камней современного делового мира, и избегать работы над ним ни в коем случае нельзя.

Нередко можно услышать, что главная задача при составлении бизнеса-плана - привлечь финансирование в той или иной форме. Тем не менее ценность бизнес-плана ограничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели пред­приятия, а также сроки и способы их достижения.

Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана:

1. Возможность предвидеть и устранить проблемы до того, как они возникли. В процессе работы над бизнес-планом составляют прогнозные отчеты, срав­нивают фактические показатели с запланированными, анализируют рыноч­ные тенденции, что в совокупности позволяет предвидеть некоторые подвод­ные камни, которые могут ожидать фирму в будущем.
2. Возможность привлечь инвестиции, необходимые для реализации бизнес-
   идеи. Ни один инвестор или кредитор не расстанется со своими деньгами, ес­ли ему не будут предъявлены в письменной форме убедительные доказательства того, что его вложения окупятся с высокой долей вероятности.
3. Бизнес-план —  это  стандартный  документ  современного  делового  мира,
   "лицо" предприятия, на которое обращают внимание в первую очередь.
4. Возможность использовать бизнес-план как инструмент контроля и управле­ния во внутренней деятельности фирмы.

Цели бизнес-плана

Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной дея­тельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями.

• Определить степень реальности достижения целей, поставленных перед компанией.
• Привести аргументы в пользу целесообразности реорганизации уже сущест­вующей фирмы или создания новой.
• Убедить персонал фирмы в возможности достижения запланированных каче­ственных и количественных показателей.
• Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них.
• Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить по­тенциальную прибыльность продукции.
• Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ТЭО) - документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и  результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

Отличие ТЭО от бизнес-плана:

• обычно технико-экономическое обоснование или ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто просто отсутствуют;
• технико-экономическое обоснование содержит информацию о причинах выбора предлагаемых технологий и процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности;

Структура технико-экономического обоснования

Примерная структура технико-экономического обоснования содержит следующие разделы

• общие положения;
• описание потребности в увеличении мощностей производства, смены технологии или схемы производства;
• обоснование выбора технологии, оборудования, схемы производства, строительные решения;
• расчеты потребностей производства в сырье, материалах, энергетических и трудовых ресурсах;
• экономические расчеты по предлагаемому проекту;
• выводы и предложения, в которых дается общая оценка экономической целесообразности и перспектив от внедрения проекта.

Наши услуги в бизнес-планировании

• Экспресс анализ проектов и экспертиза бизнес-плана - подготовка экспертного заключения о финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта. Экспресс-анализ инвестиционного проекта проводится по обобщенным данным и по сокращенной программе. Экспресс-анализ может проводиться как первый этап работ, связанных с подготовкой бизнес-плана, с целью выявления в принципе целесообразности разработки бизнес-плана, либо по уже имеющемуся бизнес-плану для оценки достоверности и «доказательности» этого документа и оценки состоятельности (реализуемости) проекта.
• Подготовка бизнес-плана, ТЭО
• Защита бизнес-плана перед кредиторами, инвесторами

Стоимость и сроки выполнения услуг определяется индивидуально и зависят от объема и сложности работ, которые необходимо провести специалистам. Основными факторами, которые влияют на цену наших услуг, являются: наличие информации о рынке реализации проекта, наличие информации о продукте или услуге и способах их продвижения на рынок, состояние бухгалтерского, управленческого учета и отчетности, количество юридических лиц, форма сотрудничества, вид услуги и.т.д.

Наша компания уважает каждого клиента, мы готовы обговаривать различные условия взаимного сотрудничества.

Для того чтобы оформить заказ на услуги нашей компании, просим Вас позвонить по телефону (351) 247-37-47 отправить заявку факсом на номер (351) 265-69-51 или заполнить заявку на нашем сайте.

Консультанты нашей компании ответят на все Ваши вопросы. Далее, совместно с Вами мы определим порядок дальнейших действий.